Inhoud:
Klik op een onderwerp om direct naar de bijbehorende sectie te gaan en meer te ontdekken over BIM.
- Faalkosten
- Bouwsector accepteert faalkosten
- Samenwerking cruciaal
- Verschillende aanduidingen
- Virtueel bouwen
- Van 2D naar Virtueel bouwen
- Cultuurverandering
- Klantvoordelen
- BIM software
- Verschillende dimensies
- openBIM
- Meer BIM kennis
Faalkosten
Faalkosten zijn voor velen herkenbaar en komen vaak tot uiting in de uitvoeringsfase van bouwprojecten. De oorzaken liggen deels in de huidige hoogconjunctuur en deels in fouten die in de voorbereidingsfase worden gemaakt. De meest genoemde oorzaak is tijdsdruk. Wanneer projecten snel afgerond moeten worden, ontstaan er fouten.
Een andere belangrijke oorzaak is een slechte werkvoorbereiding. Dit omvat:
- Fouten in planning.
- Problemen bij inkoop en logistiek.
- Ontwerpfouten.
Daarnaast worden communicatieproblemen en fouten op de bouwplaats vaak als oorzaak genoemd. Samen kunnen deze factoren leiden tot inefficiënties en onnodige kosten.
Bouwsector en faalkosten: Een hardnekkig probleem
Faalkosten blijven een hardnekkige uitdaging in de bouwsector en komen voor in zowel periodes van hoog- als laagconjunctuur.
- Laagconjunctuur: In economisch mindere tijden schrijven bouwbedrijven vaak te laag in op aanbestedingen en nemen ze te veel risico. Dit maakt het lastig om projecten binnen budget en planning uit te voeren.
- Hoogconjunctuur: In tijden van economische groei ontstaan faalkosten vaak door hoge tijdsdruk, een tekort aan materieel en vooral een gebrek aan gekwalificeerd personeel.
Ondanks deze uitdagingen blijft de laagste prijs vaak leidend bij aanbestedingen, wat de inefficiëntie versterkt. Opvallend is dat 90% van de bouwbedrijven zich bewust is van de faalkosten, terwijl ruim 25% aangeeft dat het terugdringen hiervan geen prioriteit heeft. Dit wijst erop dat faalkosten bijna als een "geaccepteerde" inefficiëntie worden beschouwd binnen de sector.
Samenwerking en gestandaardiseerde processen: Sleutel tot lagere faalkosten
In de bouwsector zijn langjarige samenwerkingen en gestandaardiseerde processen nog geen gemeengoed, terwijl deze cruciaal zijn om faalkosten te verminderen. Veel fouten kunnen worden voorkomen door betere samenwerking en communicatie tussen alle betrokken partijen.
Samenwerking met vaste partners: Volgens deelnemers aan enquêtes zijn werken met vaste partners en vast personeel de belangrijkste oplossingen om faalkosten terug te dringen. Dit bevordert continuïteit, kennisdeling en het leren van gemaakte fouten.
Kwaliteit en communicatie: Het verbeteren van de kwaliteit van personeel en de communicatie op de bouwplaats worden eveneens genoemd als belangrijke aandachtspunten. Goede communicatie zorgt ervoor dat kennis vanuit eerdere projecten wordt ingebracht in de voorbereidingsfase, waar met lerend vermogen het verschil kan worden gemaakt.
Daarnaast dragen een realistische planning, aandacht voor de wensen en eisen van de opdrachtgever, en het tijdig in kaart brengen en bespreken van risico's bij aan het verlagen van faalkosten. Innovatie en procesoptimalisatie door middel van partnerships en automatisering zijn onmisbare pijlers om op lange termijn een efficiëntere en kosteneffectieve bouwsector te realiseren.
Bouwwerk Informatie Model en Management (BIM)
Een Bouwwerk Informatie Model (BIM) verwijst naar het technische 3D-model van een bouwwerk, dat indien gewenst kan worden uitgebreid met aanvullende dimensies. Het model biedt een digitale representatie van het bouwwerk, inclusief de bijbehorende eigenschappen en relaties tussen objecten.
Bouwwerk Informatie Management daarentegen richt zich op de organisatie en het beheer rondom een BIM. Dit omvat onder andere het opstellen van protocollen en normen, evenals het onderhouden van het model gedurende de levenscyclus van het project. Voor deze taak kan een gespecialiseerde BIM-manager worden aangesteld.
Met een BIM kunnen tal van activiteiten worden uitgevoerd, zoals:
- Simulaties
- Visualisaties
- Technische analyses
- Kwaliteitscontroles
De mogelijkheden van BIM zijn vrijwel eindeloos. Om echter optimaal gebruik te maken van deze mogelijkheden, is het essentieel om duidelijke protocollen en normen op te stellen. Deze helpen om verwachtingen af te kaderen en zorgen voor consistentie en kwaliteit in het gebruik van het model.
Virtueel bouwen
Virtueel bouwen is een innovatieve werkmethodiek waarbij alle relevante informatie over een bouwwerk gedurende de volledige levenscyclus wordt opgeslagen, beheerd en ondersteund door een Bouwwerk Informatie Model (BIM).
Deze methode zorgt ervoor dat alle betrokken partijen in het bouwproces dezelfde actuele informatie gebruiken en inzicht hebben in elkaars activiteiten. Dit resulteert in een efficiënter en transparanter proces, waarbij informatie continu beschikbaar is en up-to-date blijft.
Bij virtueel bouwen draait het om de samenwerking tussen partners die gezamenlijk werken aan een Bouw Informatie Model. Het proces omvat niet alleen de technische aspecten van modellering, maar ook het gezamenlijke gebruik en beheer van informatie door alle betrokkenen
Van 2D naar Virtueel bouwen
Tot 2006 werden in Nederland voornamelijk 2D-tekeningen gebruikt om bouwwerken en producten te presenteren voor bouwprocessen. De introductie van het Bouw Informatie Model (BIM), met 3D-objecten die eigenschappen en relaties bevatten, bracht een revolutie in de gebouwde omgeving.
Een BIM biedt meer inzicht en transparantie dan 2D-tekeningen. Het maakt het mogelijk om planning, calculaties en relaties aan informatie toe te voegen. Hierdoor kunnen knelpunten (clashes) al vroeg in het proces worden gesignaleerd. Door inzicht te krijgen in de informatiebehoeften binnen de keten, worden faalkosten beperkt, processen transparanter en projecten plezieriger om aan te werken.
Een BIM kan worden ingezet voor meerdere toepassingen, zoals ontwerp, uitvoering en beheer. 2D-tekeningen kunnen eenvoudig uit een BIM worden gegenereerd.
Cultuurverandering
Het overstappen naar de BIM-werkmethodiek vraagt om een verandering in de bedrijfs- en ketencultuur. Een goede voorbereiding is essentieel, zoals:
- Werkprocessen in kaart brengen
- Onderzoek doen naar BIM-mogelijkheden
- Een roadmap ontwikkelen
- Medewerkers informeren en opleiden
- Dit helpt om obstakels te identificeren en BIM soepel te integreren in de samenwerking met ketenpartners.
Klantvoordelen
Een goed BIM-proces biedt niet alleen voordelen voor gebruikers, maar ook voor klanten. Het geeft inzicht in:
- De gevolgen van keuzes, zoals meerkosten of energiebesparingen.
- Leveranciersinformatie en onderhoudskosten via het model.
Een duidelijk opgesteld model zorgt voor efficiëntie, transparantie en betere besluitvorming. Als opdrachtgever is het belangrijk om duidelijke eisen te stellen aan de informatie in het BIM bij oplevering.
BIM software
BIM-methodiek kent verschillende softwareopties, waaronder:
Archicad: Biedt architecten maximale ontwerpvrijheid met uitgebreide functionaliteiten en een soepele gebruikerservaring.
hsbDesign: Optimaliseert 2D- en 3D-ontwerpprocessen door repetitieve taken te elimineren en ontwerpen te vereenvoudigen.
Tekla Structures: Een 3D BIM-software voor ontwerp, detaillering en planning. Het genereert automatisch productiegegevens en ondersteunt het volledige bouwproces.
Verschillende dimensies
Naast 3D-modellering biedt BIM aanvullende dimensies die waarde toevoegen aan het proces:
4D: Voegt tijd (planning) toe aan het 3D-model, wat projectplanning en simulaties mogelijk maakt.
5D: Integreert kosteninformatie in het model, waardoor kosten dynamisch worden aangepast tijdens het project.
openBIM
OpenBIM is een universele aanpak voor samenwerking op basis van open standaarden. Het bevordert datagedreven workflows en zorgt voor betere integratie tussen softwareplatforms. Dit initiatief van BuildingSMART International wordt ondersteund door meerdere softwareleveranciers.
Meer BIM kennis
Voor meer informatie over BIM kun je terecht bij de BIM Onderwijs Academy. Hier vind je uitgebreide kennisbronnen en mogelijkheden om je verder te ontwikkelen in BIM.
Contact
Meer weten over BIM en de mogelijkheden voor jouw organisatie?
Neem contact op