Overal in de bouwsector zien we een toename van BIM-oplossingen: slimme plugins, krachtige data-integraties en steeds efficiëntere modelleertools. De mogelijkheden lijken eindeloos en dat zijn ze vaak ook. Toch zorgt deze overvloed er juist voor dat professionals vastlopen. Want met meer keuzes komen ook meer vragen. En dat begint vaak bij de verkeerde: hoe?
De valkuil van complexiteit
Veel projectleiders, ontwerpers en engineers willen meteen de technische uitwerking beetpakken. Een logisch reflex, want in tools als AutoCAD werkte dat ook prima. Maar BIM is niet slechts een vervanging van een tekenprogramma, het is een digitale samenwerking. Meer knoppen, meer lagen, meer afhankelijkheden. En dus: meer risico op ruis.
Terug naar de essentie
Uiteindelijk is BIM slechts een hulpmiddel welliswaar een krachtig hulpmiddel, maar geen doel op zich. De sleutel ligt in samenwerking. Wie weet wat hij wil bereiken (het WAT), kan veel meer uit het model halen. En wie weet wat de projectdoelstellingen zijn, kan het BIM-proces daarop inrichten. Daarmee wordt BIM ineens een versterker van de strategie in plaats van een bron van frustratie.
De juiste aanpak
De beste BIM-projecten starten bij een duidelijke vraag: wat willen we bereiken? Pas daarna volgt het hoe. Vanuit die basis wordt het model ingericht, worden keuzes gemaakt in tools en workflows, en ontstaat overzicht. Zo ontstaat rust in het proces – en ruimte voor innovatie. Professionals zoals Ruben de Jong van BIMloop B.V. helpen organisaties precies op die manier: strategisch, nuchter en oplossingsgericht.
Wat kun jij doen?
Werk je aan een project en loop je vast in de BIM-complexiteit? Begin dan opnieuw bij de vraag: wat wil je echt bereiken? Laat de techniek even los. Het juiste model volgt daarna vanzelf. Meer weten of sparren over jouw project? Neem contact op via het formulier op deze pagina of via het formulier op de BIMloop bedrijfspagina in het BIM Register.
