Zo, het zit er weer op! Dit klinkt misschien negatief, maar onze deelnemers waren wel toe aan het weekend. Wat een energie kwam er vrij tijdens deze dagen! Op 27 & 28 maart 2025 heeft BAM Bouw en Techniek inmiddels de vierde Digital bijeenkomst georganiseerd, en wat een leuke en inspirerende editie was dit weer!
Waarom organiseren wij deze sessies? Het doel is om samenwerking binnen BAM Bouw en Techniek nog meer op te zoeken, samen te leren, samen te ontwikkelen en ook afgestemde plannen te hebben. Uiteraard afgestemd op de digitale strategie van BAM.
Terugblik voorgaande jaren: Met weliswaar een iets grotere groep dan voorgaande jaren zijn we weer bij elkaar gekomen. Wederom een goede vertegenwoordiging van digitalisering én praktijk & uitvoering. Dit jaar hadden wij een leuke mix van IT, Gebouwservices, Planontwikkeling en Realisatie collega's. Maar ook diverse disciplines; denk o.a. aan Duurzaamheid.
Er gebeurt heel veel op het gebied van DCI (Digital Construction Implementatie) en digitalisering in het algemeen bij BAM. Inmiddels zijn wij toe aan de 4e sessie! We zijn de sessie daarom gestart met een korte terugblik van de voorgaande jaren. In 2022 was onze start van de inmiddels bekende Digitale Bouwstenen. In 2023 lag de focus meer op adoptie & implementatie (onderwerpen zoals communicatie en mens & organisatie kwamen veelvuldig aan bod). En in 2024 (verslag BAM Bouw en Techniek Digital bijeenkomst) hebben wij ons gericht op verdere uitwerking en verbeteren van onze Bouwstenen en bij alles de klantwaarde te definiëren.
Voordat we goed van start gingen, stonden we ook even stil om collega Sander van de Put te feliciteren met het behalen van de BAM Digital Award. Sander en zijn collega’s hebben succesvol een pilot gedraaid waarin middels GenAI en een RPA robot in Field Service, automatisch rapportages zijn ingelezen en verwerkt.
Focus op onze Technologie Ambitie: Om de strategische impact van technologie te maximaliseren, omarmen, schalen en groeien we technologische oplossingen die bijdragen aan BAM’s business doelstellingen. Wij richten ons op (praktijk) usecases en om de diverse toepassingen te borgen zetten wij de BAM Digitale Bouwstenen in.
Deze gedachtengoed hebben we als groep besproken en meegenomen in onze opdracht; de hackathon.
Dag 1 - Hackathon: Ten opzichte van de voorgaande jaren hebben we er dit jaar voor gekozen om enkel in Hackathon vorm aan de slag te gaan. De collega’s werden van tevoren verdeeld in vijf groepen.
- Groep 1 heeft zich gericht op data hergebruiken en heeft een Plan van Aanpak gemaakt voor Mens-Proces-Data-technologie.
- Groep 2 heeft zich gericht op 4D Virtual Safety Scan en heeft een stappenplan gemaakt om met zoveel mogelijk gebruik van kennis en materiaal de Safety Scan te kunnen verankeren in de BAM bedrijfsprocessen.
- Groep 3 heeft zich gericht op BAM Duurzaamheidsdashboard (voor inzichten duurzaamheidsprestaties op onze projecten) verder te automatiseren.
- Groep 4 heeft zich gericht op GenAI voor Tenders, Document Verwerking en Tekst Classificaties en had al een werkende demo gecreëerd!
- Groep 5 heeft zich gericht op lopende en toekomstige innovaties en hoe wij dit schaalbaar en gestructureerd kunnen oppakken binnen de organisatie.
De groepen kregen een aantal kaders mee maar kregen verder de vrijheid om invulling te geven aan het onderwerp. Na een korte pitch waarin ieder team de omschrijving, doelen en aanpak had toegelicht, ging men aan de slag.
In de uitwerking van de Hackathon werden de volgende items meegenomen:
- Schaalbaarheid
- Stakeholders
- Welke Bouwstenen zijn beschikbaar
- Waarde medewerker
- Waarde klant
- Zeer interessant om elkaars gedachtengoed aan te horen, de interactie en ook samenwerking tussen de collega’s te zien gedurende de dag.
Energizer: Iedereen ging automatisch flink aan de slag en wat een energie was er voelbaar! Uiteraard zijn wij zuinig op onze mensen en is tussendoor ontspannen ook van belang om te kunnen blijven presteren.
Groepsgesprek: Vervolgens hebben wij als groep traditiegetrouw gesproken over toekomstige innovaties. Waar gaat het naar toe, wat voor soort bouwer willen wij zijn etc. Automatisering en AI kwamen uiteraard veelvuldig naar voren. Omdat we met zo’n brede groep bij elkaar zaten, werden er interessante discussies gevoerd met diverse invalshoeken.
Dag 2 - gesprek met Directie: Op dag 2 waren BAM Bouw en Techniek directieleden Lidewij de Haas, Eric Moleman, Kees Blom, Leendert den Heijer en Andrik de Jager uitgenodigd. De groepen hadden vroeg in de ochtend hun Hackathon resultaten verzameld in een presentatie. Achter elkaar konden de vijf groepen presenteren en kort het gesprek aangaan met de directieleden. We merkten al gauw dat er interessante discussies werden gevoerd. En dat wij nog lang konden doorgaan met het gesprek!
Het was goed om terug te kijken wat wij het afgelopen jaar hebben bereikt en focus aan te brengen voor de komende periode. De vijf groepen gaan aan de slag met de verzamelde informatie, inzichten om de acties en verbeterpunten op te pakken.
De Digital Construction Implementatie Koplopers van BAM Bouw en Techniek willen iedereen bedanken. We kijken terug op een inspirerende en leuke vierde bijeenkomst. Dank voor jullie bijdrage en energie!
Vragen over deze sessie? Neem contact met ons op:
- Luuk Moonen (groep 1)
- Timothy Lievendag (groep 2)
- Ivo Spanjaard (groep 3)
- Rein Goedhart (groep 4)
- Arnoud van der Heijden (groep 5)
